作者：[英]范恩、[美]梅里尔
出版社：机械工业出版社
内容简介：
这是一本治理类的书。。。。。。作者艾伦范恩在书中提供了援试祗业员工提升阐发的锻练步骤——GROW模型。。。。。。此模型由四个步骤组成，，，， ，，，，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：指标（Goal）：我们想做的事；；；；；；；近况（Reality）：我们所面对的情况；；；；；；；规划（Options）：我们若何从近况到指标；；；；；；；行动（WayForward）：我们想采取的行动。。。。。。作为治理者，，，， ，，，，想要提升员工的绩效阐发，，，， ，，，，首先必要确立指标，，，， ，，，，而后反观近况，，，， ，，，，为员工解除滋扰，，，， ，，，，创造可能让他们专一的环境，，，， ，，，，只有这样，，，， ，，，，员工的绩效能力有大幅度的提升。。。。。。
荐书人：
888集团官网vip高科集团人力资源部掌管人 潘绍奇
推荐理由：
若何通过用全新的维度来对待事物，，，， ，，，，从而扭转人们思想和行为的力量？？？ ？？？？在本书中，，，， ，，，，艾伦·范恩(Alan Fine) 提出了一种沉要的“视角转换”。。。。。。他以为，，，， ，，，，好多时辰，，，， ，，，，人们在阐发方面大幅度的进取并不是通过获取新知识带来的，，，， ，，，，而是通过解除那些故障自己使用自身原有知识与能力的滋扰带来的。。。。。。这个概想给了人们很大的启发。。。。。。凭据这个概想，，，， ，，，，我们不只能够更好地调整提升自身阐发的步骤，，，， ，，，，并且能够更好地援手他人调整提升阐发的步骤。。。。。。
本书引起了好多钻研人员，，，， ，，，，企业治理者，，，， ，，，，征询机构的共识，，，， ，，，，有几个重要原因：
第一，，，， ，，，，本书引发了人们内心深处的两种巴望。。。。。。一是全力以赴成就最好的自己的巴望；；；；；；；二是影响他人、援手他人得到成功的巴望。。。。。。
第二，，，， ，，，，本书的步骤基于扎实的钻研，，，， ，，，，有很强的性命力，，，， ，，，，并非只是一时风杏祝。。。。。例如书中提到的只有在“执行者”（而非锻练或高管、经理、教员等）自动承担起解决问题的责任时，，，， ，，，，自己才会有高水平的阐发，，，， ，，，，能力使得执行者可能开释自己的天才和创造力，，，， ，，，，提升解决问题的能力。。。。。。
第三，，，， ，，，，本书的步骤拥有很强的可操作性。。。。。。本书给执行者和锻练提供了一套单一、有效的步骤，，，， ，，，，即通过使用 GROW 模型的四个阶段来援手阐发有所突破。。。。。。
第四，，，， ，，，，本书的步骤能援手各人持续提升自己的阐发。。。。。。真正卓越的高管、经理、锻练和父母可能援手人们提高自身的主题能力，，，， ，，，，随着主题能力的提高，，，， ，，，，人们不仅能在当下提升自己的阐发，，，， ，，，，也能在将来矫捷应对各类分歧的变动。。。。。。
第五，，，， ，，，，本书的步骤有很强的合用性，，，， ，，，，能够被使用在工作和生涯的各个方面，，，， ，，，，本书提供的步骤流程不只能够利用在幼我层面，，，， ，，，，也能利用在组织层面，，，， ，，，，即援手组织或团队来解决问题，，，， ，，，，提升组织或团队的阐发。。。。。。
阅读本书的过程傍边，，，， ，，，，各人肯定会有惊喜不休的感触。。。。。。
