作者:华为企业架构与刷新治理部
出版社:机械工业出版社
内容简介:
本书由华为公司质量与流程IT团队官方出品,,,,,从认知、理想、转型框架、规划和落处所法、业务沉构、平台构建等多个维度全面总结和论述了华为自身的数字化转型过程、步骤和实际。。。。。。从华为视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识,,,,,以及从战术角度论述了华为为何奉行数字化转型,,,,,解说了华为数字化转型的理想和步骤,,,,,覆盖从刷新规划、刷新项目执行到IT产品实现的全数过程,,,,,介绍了华为若何通过数字化转型进行业务运作模式沉构,,,,,以提升业务运作和治理效能、改善客户履历,,,,,在业务作业、客户买卖、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实际进行全面复盘,,,,,为筹备发展或在发展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。。。。。。
荐书人:
888集团官网vip高科集团信息技术部掌管人 申屠永庆
推荐理由:
企业的数字化转型是一个系统工程,,,,,不仅仅是使用一些数字化系统工具,,,,,也不仅仅是公司IT团队的事件,,,,,是一把手工程,,,,,同时也是一个战术问题。。。。。。讲到系统工程,,,,,各人又会感触太复杂无从下手,,,,,本书从认知共识、战术规划到业务执行的落地实际,,,,,系统的解说了从战术到执行的理想和具体步骤。。。。。。从业务中来,,,,,到业务中去,,,,,通过数字化转型援试祗业提升主题竞争力,,,,,值得各人细细品读。。。。。。