作者：[英]范恩、[美]梅里尔
出版社：机械工业出版社
内容简介：
这是一本治理类的书。。 。。 。 。。。作者艾伦范恩在书中提供了援试祗业员工提升阐发的锻练步骤——GROW模型。。 。。 。 。。。此模型由四个步骤组成， ，，，，每个步骤的英文单词首字母组成了GROW这个词：指标（Goal）：我们想做的事；；；；；；；；近况（Reality）：我们所面对的情况；；；；；；；；规划（Options）：我们若何从近况到指标；；；；；；；；行动（WayForward）：我们想采取的行动。。 。。 。 。。。作为治理者， ，，，，想要提升员工的绩效阐发， ，，，，首先必要确立指标， ，，，，而后反观近况， ，，，，为员工解除滋扰， ，，，，创造可能让他们专一的环境， ，，，，只有这样， ，，，，员工的绩效能力有大幅度的提升。。 。。 。 。。。
荐书人：
888集团官网vip高科集团人力资源部掌管人 潘绍奇
推荐理由：
若何通过用全新的维度来对待事物， ，，，，从而扭转人们思想和行为的力量？？？？？在本书中， ，，，，艾伦·范恩(Alan Fine) 提出了一种沉要的“视角转换”。。 。。 。 。。。他以为， ，，，，好多时辰， ，，，，人们在阐发方面大幅度的进取并不是通过获取新知识带来的， ，，，，而是通过解除那些故障自己使用自身原有知识与能力的滋扰带来的。。 。。 。 。。。这个概想给了人们很大的启发。。 。。 。 。。。凭据这个概想， ，，，，我们不只能够更好地调整提升自身阐发的步骤， ，，，，并且能够更好地援手他人调整提升阐发的步骤。。 。。 。 。。。
本书引起了好多钻研人员， ，，，，企业治理者， ，，，，征询机构的共识， ，，，，有几个重要原因：
第一， ，，，，本书引发了人们内心深处的两种巴望。。 。。 。 。。。一是全力以赴成就最好的自己的巴望；；；；；；；；二是影响他人、援手他人得到成功的巴望。。 。。 。 。。。
第二， ，，，，本书的步骤基于扎实的钻研， ，，，，有很强的性命力， ，，，，并非只是一时风杏祝。 。。 。 。。。例如书中提到的只有在“执行者”（而非锻练或高管、经理、教员等）自动承担起解决问题的责任时， ，，，，自己才会有高水平的阐发， ，，，，能力使得执行者可能开释自己的天才和创造力， ，，，，提升解决问题的能力。。 。。 。 。。。
第三， ，，，，本书的步骤拥有很强的可操作性。。 。。 。 。。。本书给执行者和锻练提供了一套单一、有效的步骤， ，，，，即通过使用 GROW 模型的四个阶段来援手阐发有所突破。。 。。 。 。。。
第四， ，，，，本书的步骤能援手各人持续提升自己的阐发。。 。。 。 。。。真正卓越的高管、经理、锻练和父母可能援手人们提高自身的主题能力， ，，，，随着主题能力的提高， ，，，，人们不仅能在当下提升自己的阐发， ，，，，也能在将来矫捷应对各类分歧的变动。。 。。 。 。。。
第五， ，，，，本书的步骤有很强的合用性， ，，，，能够被使用在工作和生涯的各个方面， ，，，，本书提供的步骤流程不只能够利用在幼我层面， ，，，，也能利用在组织层面， ，，，，即援手组织或团队来解决问题， ，，，，提升组织或团队的阐发。。 。。 。 。。。
阅读本书的过程傍边， ，，，，各人肯定会有惊喜不休的感触。。 。。 。 。。。
